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今天我们看到流利说在纽交所上市，第一家“教育3.0”公司，第一家“AI+教育”的上市公司。再往前走，我觉得技术对于教育的变革真的刚刚开始，我们有太多的东西未知，太多的东西需要收集，太多的个性化的AI老师通过大脑来打造。我们还有很多的机会，站在全世界的舞台上，跟投资人，跟未来的潜在伙伴，特别跟广大的全球的用户介绍我们，让更多的人们知道这一个新的学习的方式已经到来了。

小晚接着问道：“多业务的扩张方式是否会带来不安全感？”王兴回答：“不断成长才能获取安全感。”是啊！若不是没得办法，谁不愿意像BAT一样，躺着把钱挣了。/ 03 /会是下一个京东吗？接替京东，对抗阿里，是腾讯的期望，也是美团的历史使命。舞台很大，但美团的处境却像极了当年的京东。

然而，在股市赚钱效应迅速升温的同时，部分业内人士也反映，投资者的风险偏好在快速上升，对今年投资收益率预期也在快速放大。上海上述基金公司市场部总经理表示，她所在公司旗下的绩优基金为偏债混合型，去年以绝对收益为投资目标，为投资者赚取了10多个点的正收益，今年1月份这只基金也斩获了7%的涨幅，受到散户资金的追捧。“不过，有的投资者计算预期收益率，认为全年会达到7%×12，大约会有80%以上的涨幅，投资者风险偏好在快速上台阶，由去年的要求保本到今年大约是想要翻倍的收益。”

张利文：生态环境保护的问题，归根到底是发展理念的问题，是发展方式的问题，所以建设生态文明的着力点，就是要坚持新发展理念，坚持生态优先绿色发展的理念。具体到我们兴安盟，就是要牢固树立绿水青山就是金山银山、冰天雪地也是金山银山这样的发展思想。我们绝不以牺牲良好的生态环境，换取我们经济发展的好成绩，换取脱贫攻坚的好成绩。我们要保持加强生态文明建设的战略定位，按照总书记的要求，牢固树立绿色发展生态优先的理念，始终保持生态文明建设的战略定力不动摇、不放松、不开口。

美团的优势，无非是靠着极强的线下运营和团队管理能力。打打饿了么还可以，碰到阿里，恐怕不会好过。毫不夸张的说，论线下运营，阿里是互联网公司线下能力最强的公司，没有之一。谁不知道，当年美团的地推团队核心骨干都是来于阿里中供。再者说，生活服务是阿里未来的核心战略。从收购饿了么，飞猪换帅，到成立阿里本地生活服务公司，阿里的司马昭之心路人皆知。

责任编辑：张缘成国家外汇管理局公布2019年三季度及前三季度我国国际收支平衡表初步数2019年三季度，我国经常账户顺差3838亿元，其中，货物贸易顺差9445亿元，服务贸易逆差5060亿元，初次收入逆差700亿元，二次收入顺差153亿元；资本和金融账户中，直接投资逆差521亿元。